När vi på FörsäkringsTalanger möter Omocom blir det snabbt tydligt att vi inte pratar om ett traditionellt försäkringsbolag. Här handlar det om att utmana normer och skapa trygghet i en värld där delning, återbruk och cirkulära affärer är vardag. Sedan starten 2019 har Omocom vuxit snabbt och står nu inför nästa stora steg – att bli ett eget försäkringsbolag. Vi har träffat VD:n, Ola Lowden, för att prata om visionen, resan hittills och varför CFO-rollen är avgörande i den fas bolaget befinner sig i. Det går inte att ta miste på  vad som motiverar Ola mest: ”Att bygga något nytt och se det flyga.”

Visionen bakom Omocom

Omocom har en tydlig ambition: att möjliggöra cirkulära affärer genom försäkring. Ola förklarar:
”Vi jobbar alltid inbäddat i cirkulära transaktioner – delning, uthyrning, återbruk. Det gör produkten annorlunda, från en distribution som är helt automatiserad till en skadereglering som måste ta höjd för två parter. Risken blir också unik då vi jobbar med försäkringar över korta perioder och har en svans på sex månader.”

Hållbarhet som affärsmodell

Hållbar konsumtion är inte bara ett inslag – det är kärnan i Omocoms verksamhet.
”Försäkringsprodukten finns till för att möjliggöra den typen av tjänster. Men allt vi gör har en touch av det – från vårt dagliga arbete till vårt kontor som är helt inrett med second hand-möbler.”

Framtidens försäkringsbransch

Ola ser flera förändringar på horisonten:
”Jag tror att vår nisch kommer att växa och utgöra en förändring om fem år. Jag hoppas också att hållbarhetsfrågorna får en större roll. Dessutom måste branschen bli mer geografiskt flexibel – kunderna förstår inte varför försäkringen ska vara låst till ett land när produkten inte är det.”
Han spår också att mikroförsäkringar blir allt viktigare:
”Många små försäkringar istället för en stor öppnar upp för datadrivna modeller och AI-modellering och en mer agil portfölj.”

Resan hittills – från idé till internationell aktör

Sedan starten har Omocom tagit stora kliv framåt. Ola berättar:
”Det tog oss åtta år att få en licens. Att vi höll i är nog det jag är mest stolt över. Och att vi hade gröna siffror första månaden – det är rätt unikt.”

Utmaningar med global expansion

Att växa internationellt är ingen enkel resa:
”Det blir lite som att befinna sig på väldigt många djupa vatten samtidigt vad gäller skatterapportering, lokal compliance och underwriting. Men vi har varit snabbfotade och löst problem längs vägen. Nu har vi kontor i Madrid och planerar ett team i Nederländerna.”

Nästa steg: Att bli ett eget försäkringsbolag

Det stora klivet innebär nya möjligheter:
”Att vi kan implementera de modeller och principer vi tjatat om från början. Att få äga produktutvecklingen och göra detta på riktigt är otroligt kul.”

Nya möjligheter för kunder och bolaget

Med egen licens kan Omocom agera snabbare och mer flexibelt:
”Vi kan nu anpassa produkterna och göra spännande saker i analysen. Ett exempel: en kund som tidigare låg på 300 % i L/R har vi fått ned till 87 % på tre månader.”

Kulturen på Omocom

Hur är det att jobba på Omocom? Ola beskriver kulturen så här:
”Öppen, på gott och ont. Alla är med i allt. Vi är fortfarande väldigt mycket ett litet bolag.”

Varför Omocom är en spännande arbetsplats

För den som vill vara med och bygga framtidens försäkringsbolag är Omocom en unik möjlighet:
”Att få vara med och bygga något från grunden – och göra något som på riktigt är nytt. Spänning innehåller ett element av skräck, annars vore det inte spänning. Det tror jag vi är ensamma om att erbjuda.”

CFO-rollen – en nyckelposition i tillväxtfasen

Nu söker Omocom en CFO som kan ta ett strategiskt grepp om affären:
”Vi behöver verkligen ta ett strategiskt grepp om de frågorna – både vad gäller affären in och hur vi gör av med pengar.”

På frågan om vilka egenskaper som krävs för att lyckas i rollen som CFO, berättar Ola:
”Man måste vara beredd att ta en boll och springa. Många frågor är nya, så man kan inte alltid luta sig mot ’så har man alltid gjort’.”

Vidare berättar Ola att han ser CFO som en viktig sparringpartner till ledningen. 
”Helst ska det skava – på ett bra sätt. Man kan inte växa utan skav. CFO är på många sätt skav-chefen, och det skavet saknar vi idag.”

Var är Omocom om fem år

Framtidsvisionen är tydlig: ”Ett sunt bolag med stabil ekonomi. Spanien går redan om Sverige som vår största marknad, och vi börjar nosa på nästa kontinent.”

Omocom är inte bara ett försäkringsbolag – det är en pionjär som förändrar spelreglerna för en hel bransch. Nu söker de en CFO som vill vara med och bygga framtidens försäkringslösningar. Är du redo att ta bollen och springa? Läs mer om rollen och ansök via FörsäkringsTalangers hemsida.